- Hay estrategias para fortalecer la cultura organizacional y mantener a los colaboradores comprometidos
Guadalajara, Jal, 12 de julio de 2025.- (aguzados.com).- Expertos y empresas se preguntan constantemente cómo mantener a su talento humano; y es que, cada vez parece más difícil que sus colaboradores se queden por mucho tiempo a trabajar por diversas razones.
Ante este reto, surgen recomendaciones que el consultor de Talento, Cultura y Negocios y articulista en medios de comunicación nacionales, Rogelio Segovia González, compartió en la conferencia “Bienestar Emocional: Líderes con sentido humano”, que organizó la dirección de Recursos Humanos de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG).
De acuerdo con el especialista, actualmente los colaboradores no solo buscan un buen salario, sino también sentirse valorados, cómodos y motivados dentro de sus espacios de trabajo.
Por eso, crear entornos laborales sanos y reconocer de forma auténtica el esfuerzo de las personas es fundamental para mejorar el compromiso, la productividad y la permanencia en una organización.
“El bienestar laboral incluye el equilibrio entre la vida personal y profesional, la salud emocional, mental y física, así como un ambiente de trabajo positivo”, explicó.
En su conferencia, el experto compartió que no es obligación de una empresa hacer sentir feliz al colaborador, pero sí de los directivos no hacer de la misma un lugar infeliz.
Además, expresó que es importante tener en cuenta principios y realidades; por ejemplo, comprender que el dinero ayuda a conseguir la felicidad, solo si antes hay bienestar personal.
También señaló que el bienestar emocional, las relaciones humanas y el propósito son elementos esenciales en la experiencia de trabajo, ya que las personas suelen integrar lo que hacen profesionalmente como parte de su identidad.
Felicidad en el trabajo
Por otro lado, recomendó que, en la búsqueda de felicidad, tanto colaboradores como directivos deben analizar cuál es su balance vida-carrera, “no es dividir en partes iguales, sino decidir con intención” y tomar una decisión sobre qué es más importante y darle su peso a cada una.
Por otro lado, destacó el valor del reconocimiento genuino. Aunque en muchas organizaciones se cree que un “gracias” no es necesario porque ya se paga un salario, Rogelio Segovia afirmó que esta pequeña acción puede fortalecer profundamente el sentido de pertenencia.
“Liderar es crear historias que inspiren y alineen el propósito personal con el laboral”, concluyó.
Esta conferencia forma parte del compromiso de la UAG por ser una de las mejores instituciones para trabajar, al fomentar una cultura organizacional basada en el bienestar y el reconocimiento.
